Políticas de responsabilidad social: del lujo al imperativo de management

Políticas de responsabilidad social: del lujo al imperativo de management

Especial de Sostenibilidad. Las prácticas vinculantes para una gerencia responsable parecen exigencias lejanas en el Perú, pero ignorarlas impacta en la capacidad de las empresas para crecer fuera del país.

Las políticas de responsabilidad social empresarial (RSE) han pasado de ser políticas voluntarias que realzan la reputación de las corporaciones a reglas vinculantes en varios países desarrollados. Ello hace de la RSE casi una necesidad para el desarrollo de negocios. ¿Podemos creer que sólo las grandes transnacionales están llamadas a asumir estas prácticas, y que las empresas peruanas, inmersas en un clima político convulsionado y con preocupaciones económicas cotidianas, no se verán afectadas por ello?

La velocidad de la información, el avance de la inteligencia artificial, los desafíos climáticos y el riesgo reputacional –por nombrar algunos factores– nos conducen a un rotundo no.

La RSE ha evolucionado radicalmente, y se ha nutrido de nociones más recientes como ‘deber de vigilancia’ o benefit corporation. Éste considera que el rol de las empresas sería conciliar el beneficio lucrativo y sostenibilidad responsable, para generar también riqueza social y ambiental.

Hoy la RSE implica reporting o rendición de cuentas a órganos acreditados, como la obligación del código de comercio francés de difundir un informe anual extra-financiero de impactos sociales y ambientales. En el 2001 sólo las empresas en bolsa debían hacerlo, y desde el 2015 se volvió una exigencia para las grandes empresas.

En el Perú, medidas de esta naturaleza aún tienen un alcance limitado. Por ejemplo, el código de buen gobierno corporativo de la SMV, de carácter voluntario, o la obligación de los bancos de reportar a las SBS un balance anual socio-ambiental de proyectos financiados por más de US$10 millones.

Sin embargo, aunque una empresa peruana no se vería afectada por la fiscalización o eventual sanción por no respetar exigencias de RSE extranjeras, su capacidad de trabajar como proveedor de dichas empresas sí puede verse afectada.

Dependiendo de qué tanto las empresas peruanas se acerquen a los estándares de RSE de clientes extranjeros, podrían ser o dejar de ser sus proveedores, si es que la casa matriz de la contratante extranjera está obligada a hacer reporting extra-financiero. Queda, entonces, adelantarse y prever este impacto.

Un caso es el de los grandes grupos franceses con operaciones en el Perú. Desde marzo del 2017 éstos deben cumplir con la ley sobre el deber de vigilancia de las empresas matrices y empresas contratantes, bajo pena de comprometer su propia responsabilidad jurídica.

Hoy en el Perú empezamos a hablar de economía circular, de revalorizar los residuos, pero en Francia ese concepto ha alcanzado nivel legislativo. Desde el 2015, las importadoras son más exigentes respecto al ciclo de vida de los productos que importan, hasta de los embalajes que los contienen. Avanzamos hacia el concepto de benefit corporation, que nació en EEUU en el 2010. Es un concepto clave que debería inspirar las prácticas de RSE más allá de la apertura de mercados, especialmente para un país como el Perú.

ExpoAlimentaria 2018

ExpoAlimentaria 2018

DS Avocats Perú, con el valioso apoyo del Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú, participará en “Expoalimentaria 2018”.

EXPOALIMENTARIA 10ª edición representa el evento internacional más importante de Lima que reúne a más de 10 mil visitantes y diversas empresas de los sectores alimenticios.

Patricia Cuba-Sichler, Abogada y responsable de DS Avocats Perú, hablará el viernes 28 de septiembre, a las 11 a.m. sobre la “Reglamentación sanitaria europea en materia de límites máximos de contaminantes: el ejemplo del cacao”.

Se tratará, entre otros, del nuevo Reglamento UE que entrará en vigor en 2019 y que fija nuevos limites máximos de cadmio, lo que esta teniendo ya, un impacto significativo para los exportadores peruanos, productores de cacao en grano.

Pasivos Ambientales Mineros: La urgente implicación de nuevos actores

Pasivos Ambientales Mineros: La urgente implicación de nuevos actores

Desde el 2004, año de la promulgación de la Ley 28271 relativa a los pasivos ambientales de la actividad minera (PAM), han sido identificados a nivel nacional 8,857 PAM, según el último inventario realizado en diciembre 20161 por la Dirección General de Minería. De ellos, 3,158 tienen un grado de priorización “Muy alta” por las características de riesgo sanitario y contaminación ambiental elevados que presentan.

Si bien, en razón de su historia tradicionalmente minera, se puede comprender que el Perú presente una fuerte densidad de PAM, lo que resulta preocupante es que éstos en vez de disminuir o presentar un incremento relativamente bajo, por el contrario, cada año aumentan y sobre todo, el porcentaje de PAM en tratamiento es largamente insuficiente.

A continuación, después de recordar la situación actual de los PAM, se plantea algunas pistas de reflexión, expuestas en PERUMIN el pasado 20 de setiembre, para optimizar la gestión y favorecer el tratamiento eficaz de un mayor número de PAM.

I. UN TRATAMIENTO AUN LARGAMENTE INSUFICIENTE DE LOS PAMS

El Perú ha sabido dotarse de leyes y reglamentos acordes para una gestión eficaz de la fase de cierre de minas y un tratamiento técnico y eficiente de la pro blemática y del riesgo inherente a los PAM. Pero la normativa legal y regulatoria no basta para asegurar una gestión real y pertinente.

Según la ultima actualización del Inventario inicial existen solo 2,071 PAM (23,39%) en tratamiento. De ellos, 1,309 (14,78%) cuentan con un Instrumento de Gestión Ambiental (IGA) aprobado; 91 (1,03%) están en reaprovechamiento y 671 (7,58%) están en fase de remediación a cargo del MEM y Activos Mineros SAC, empresa estatal de derecho privado que tiene como misión la remediación de los pasivos mineros que le encarga el Estado.

En consecuencia, existen aun 6,783 PAM (76,61%) pendientes de gestión.

Entre los factores que complican la situación de los PAM, al margen de la problemática que genera la minería ilegal que, además de dañar los ecosistemas hídricos y de suelo, expone a riesgos sanitarios a las poblaciones locales y crea una distorsión económica en el sector, existen otros dos factores que consideramos relevantes: la dificultad de la identificación del responsable de la remediación del pasivo y el financiamiento de dicha remediación.

DS Avocats: un nuevo actor en el ámbito de la resolución de los conflictos  internacionales: la llegada de Philippe Sarrailhé

DS Avocats: un nuevo actor en el ámbito de la resolución de los conflictos internacionales: la llegada de Philippe Sarrailhé

DS Avocats: un nuevo actor en el ámbito de la resolución de los conflictos internacionales: la llegada de Philippe Sarrailhé

Philippe Sarrailhé integra DS Avocats para estructurar el departamento Arbitraje Internacional y otros medios alternativos de resolución de conflictos internacionales, junto con un equipo de 15 abogados, de los cuales 5 ejercen en Europa, Asia, África
y en América del Norte.

El equipo Arbitraje está especializado en la resolución de los conflictos: arbitraje internacional, contencioso internacional de los negocios y medios de reglamento alternativo de los conflictos internacionales. Interviene en el marco de los arbitrajes institucionales o ad hoc: CCI, LCIA, SIAC, HKIAC, CIETAC, SHIAC, SCIA, VIAC, KLRCA, CCJA, de las mediaciones y de conciliaciones institucionales, como también en el marco de otros MARC (dispute board, peritajes etc.)

Una oferta de soluciones integradas…

Philippe Sarrailhé subraya que integró DS Avocats para proponer “una oferta de servicios integrados articulada alrededor de una actividad dirigida y la sinergia den equipo”, es decir:

  • Una solida experiencia fundada en habilidades variadas que favorecen las
    intervenciones en calidad de consejo, de mediador o de arbitro;
  • Un perfecto conocimiento de las jurisdicciones arbitrales en el contexto
    internacional;
  • Un acompañamiento durante el proceso arbitral, de la fase pre-contenciosa
    hacia el reglamento del conflicto;
  • Un consejo en el marco de los conflictos sometidos a un derecho civilista
    como a un derecho de common law para la proposición de soluciones
    personalizadas

…Enriquecida por una presencia geográfica internacional.

“Con aquella estructuración, el Departamento del Arbitraje de DS quiere desarrollar, en el eje África / Europa / Asia / Canadá característico de la firma, una oferta de servicios dedicada a la resolución de los conflictos, trabajando una clientela francesa e internacional e implicando partes privadas como los Estados o las entidades estatales”, precisa Philippe Sarrailhé.

Sobre Philippe Sarrailhé, abogado de los ilustres Colegios de Paris y de Nueva York

Philippe Sarrailhé se dedica esencialmente al arbitraje, al contencioso y al reglamento extrajudicial de las controversias en el ámbito comercial en el contexto internacional.

Interviene en numerosos sectores que tratan sobre varios asuntos comerciales y de inversión, del sector de la construcción hacia los litigios post-adquisición, pasando por los contratos de gestión hotelera, de cooperación inter-empresas, de distribución internacional, del suministro de equipos y sistemas relacionados al ámbito aeronáutico, automotriz y otros sectores de alta tecnología.

La diversidad de su portafolio profesional se basa principalmente en su capacidad al trabajar en cinco idiomas y en su conocimiento de la aplicación de los principios del derecho comercial a una amplia gama de sistemas civilistas y de common law, fruto de su formación jurídica y de su experiencia. Philippe Sarrailhé inicia su carrera en Jeantet Associés, en el cual es ascendido asociado en 1985. Se suma a Ashurst en 1999 y a White & Case en 2001, antes de integrar el estudio parisino de Foley Hoag en 2014. Además, es miembro del Comité francés del Arbitraje.